Quando con la proprietà ci siamo incontrati, è stato chiaro sin da subito quali fossero le criticità su cui intervenire.
Un argomento in particolare ha avuto la nostra prima attenzione, ovvero la necessità di meglio comprendere come arrivare a conoscere i propri costi.
Il nostro lavoro è stato quindi quello di integrare in struttura un sistema di controllo di gestione, partendo dal magazzino e che desse la possibilità di avere un  idea corretta degli indicatori di performance, sia di ricavo che di costo.
Un lavoro importante per una struttura molto articolata e con tante aree di business, che ha portato oggi Patricia Gruber, titolare della struttura, a meglio identificare i propri costi.

Ma non è finita qui.

Il nostro impegno prosegue verso nuovi obiettivi, Ad Maiora!

Prodotto acquistato: Coaching Su Misura, Mystery Check Su Misura.